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議公布了水發(fā)能源集團先進單位、先進個人和亮點工作的表彰決定，向獲獎單位及個人代表頒發(fā)了獎牌和證書。

會議指出，2024年，水發(fā)能源認真貫徹“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，深入落實“兩實施、四深化”行動，緊緊圍繞“三立兩穩(wěn)一突破”工作主線，持續(xù)化解歷史遺留問題，各項工作穩(wěn)步推進，為闊步爭先建設健康魅力新水發(fā)打造新優(yōu)勢、展現新作為。

會議要求，2025年要深入貫徹落實水發(fā)集團工作部署，堅定不移完成各項任務指標。第一，堅定一個目標。細化分解、精準下達工作指標，逐級簽訂目標責任書，將指標和績效與崗位掛鉤，嚴格兌現獎懲，做到層層有責任，人人有壓力。第二，貫徹兩個方針。深入推進“兩實施、四深化”攻堅行動，加力實現主業(yè)項目、協同發(fā)展、提升質效、治理管理、攻堅破難、隊伍建設、黨的建設“七個提檔進階”。第三，守住三個底線。在安全生產、信訪穩(wěn)定和黨紀法規(guī)等方面守護紅線底線。第四，做好七項工作。一是抓好組織建設，做到人崗相宜、人事相宜，扎實推進干部作風建設；二是抓好項目建設，聚焦主業(yè)，關注政策，集中力量集中資源突圍突破；三是抓好運營管理，對標學習先進，細化制定標準，嚴控成本費用，逐步實現精細化、信息化管控；四是抓好改革創(chuàng)新，改思想、改行為、改機制；五是抓好問題解決，明確牽頭和協同單位、人員，做到有方案、有節(jié)點、有獎懲；六是抓好廉潔建設，做到教育、管理、監(jiān)督、執(zhí)紀問責多管齊下，樹正氣，樹清風；七是抓好黨的建設，抓好理論學習，堅持“一崗雙責”，推動黨建與企業(yè)管理、經營、用人深度融合，努力打造黨建亮點品牌。

集團領導班子成員、監(jiān)事、總經理助理、安全總監(jiān)，各權屬公司班子成員，總部各部室高級主管級以上人員，獲獎代表等70余人參加會議。（王雅潔 供稿）